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公司bp是什么意思

bp= business partner，指业务伙伴

hr=human resources，指人力资源

hrbp就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

hr bp即“人力资源九游会登录j9入口的合作伙伴”：在企业战略的发展与实施，人力资源政策事宜等方面，为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求。

不得不说，这个岗位的诞生是出于市场的需要，多元化管理的公司，部门太多，业务相差巨大，不可能使用同一套人力资源招聘系统，需要有独特性，这个时候，hr bp的重要性就体现出来了。

公司bp是什么意思公司bp的意思是

公司bp是什么意思

1. bp在工作场所意味着商业伙伴。在bp中，b代表business，代表business和commerce, p代表partner，代表partner, companion和associate。

2. hrbp的全称是hrbusinesspartner，即hr业务九游会登录j9入口的合作伙伴。实际上是指企业分配到各业务或业务单位的人力资源管理者，主要协助各业务单位的高级管理人员和管理者进行员工发展、人才发掘、能力培训等工作。

职场上的bp是什么意思？

bp=businesspartner，指业务伙伴x0ahr=humanresources，指人力资源x0a人力资源的三驾马车是目前大家比较推崇的人力资源管理模式，指人力资源管理分为三大领域，一是体系建设、二是共享服务、三是业务伙伴，这三者之间各有侧重，体系建设就如同咨询机构，每个人都是人力资源模块专家，他们都可以根据业务需要，做出专业方案

他们精深，但不宽阔；共享服务就如同服务中心，凡是能够通过资源整合，提升组织效率的事宜，均由这个部门来负责

x0ax0a那么，这个部门是否以事务性工作为主？是，但又不全是

因为事务性的工作需要通过建规则、理流程、引服务、建it来解缚大家的手脚，即可以减少服务流程，引入一站式服务的理念，同时可以通过优化流程，共享平台，而提升做事效率；业务伙伴（bp）这个角色是连接人力资源与业务部门的关键纽带，这个岗位的人即要懂专业，又要懂业务，同时他了解人力资源的各个模块，做好桥梁、用人力资源专业帮助业务部门解决问题，才是其根本价值

x0ax0ahrbp即“人力资源九游会登录j9入口的合作伙伴”：在企业战略的发展与实施，人力资源政策事宜等方面，为企业并购提供人力资源支持

该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求

不得不说，这个岗位的诞生是出于市场的需要，多元化管理的公司，部门太多，业务相差巨大，不可能使用同一套人力资源招聘系统，需要有独特性，这个时候，hrx0abp的重要性就体现出来了

bp是什么职位?

bp(business partner)——业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

岗位职责:

1.负责建立健全财务bp服务流程;

2.负责为业务部门提供多种财务ag九游会j9登录入口旧版的解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;

3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;

4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;

5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;

6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;

7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

扩展资料

公司里面说的部门bp是指什么，具体什么单词的缩写啊？

bp(businesspartner)业务伙伴。hr的运作模式要服务于客户需求的满足。同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此hrbp(businesspartner)角色应运而生。这一角色定位于业务的九游会登录j9入口的合作伙伴，针对内部客户需求，提供咨询服务和ag九游会j9登录入口旧版的解决方案。他们是确保hr贴近业务需求的关键。

拓展资料：

在中国，正式设立hrbp(human resources business partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置hrbp职位是企业hr转型的标配，但设置这个职位所呈现出来的思维改变，以及hr管理模式的变革，恰是企业hr转型必不可少的过程——即由相对稳定环境下以事务管理为中心转向支持组织战略，战略伙伴的角色日渐突出。

这一点，与最早提出“人力资源”概念、有“人力资源管理鼻祖”称号的戴维·尤里奇(david ulrich)教授的观点非常吻合：hr部门应扮演四种角色，即战略伙伴、员工关系专家、事务管理专家和变革助推剂，四种角色的重要性程度，会随着企业经营环境的变化而变化。

与此对照，无论是基于hr转型还是企业发展变化，hrbp也有四种角色类型，分别是战略伙伴(strategic partner ，简称sp)、运营经理(operations manager，简称om)、紧急事件处理者(emergency responder，简称er)、员工仲裁者(employee mediator，简称em)，并且，每一种角色重要性不一，相应的胜任能力内涵、提升策略也不相同。

bp全称是什么意思啊？

bp（business plan）全称为商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。