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1.培训班好用的招生方案有哪些
课外辅导行业在教育市场中一直都比较火热，且进入门槛比较低，所以很多投资者都看好市场，想创业开家课外辅导机构，但是对于完全没有经验的新手来说，对开课外辅导机构中的各种事项一窍不通，不知道该如何下手。场地问题，手续问题，招生问题，老师问题，管理问题等等都需要一一了解学习清楚！
要想成功开家正规的课外辅导机构，一下几点建议大家可以看看，希望对即将进入教育行业朋友们有帮助哈！
一、课外辅导机构选址。
课外辅导机构要选择一个交通便利，离学校或者校区近的地区，周围环境要干净，200平方以上，三楼以下不过马路为佳。
二、课外辅导机构装修和申办手续
课外辅导机构选好场地之后，就要开始装修了，课外辅导机构一般是针对小学生了，装修的颜色要选择一个亮颜色，让人感觉舒服，放松。然后就要申办相关的手续了和消防等了。
三、课外辅导机构教师的招聘和购买硬件设施了
然后就要购买课桌椅，床上用品等（祝博士教育贝德思科多功能 床桌一体的课桌椅可以了解下）。我们可以在当地的建材市场买，也可以去购买一些二手的，也可以到网上进行购买。这就要看您个人的资金情况了。我们在招聘人员的时候，最好要招一些有经验的老师，也可以招一些兼职的师范生。
四、课外辅导机构招生
课外辅导机构招生的方法有很多，可以在学校附近，人流量大的市中心，小区周围派发宣传单页。也可以在各大招聘网上进行招生，在微信朋友圈或是公众号等等。
对于新手开班来说的确有一定的难度，但是更多人会选择和品牌合作，借助品牌的影响力，扶持项目来帮助更好更快更低成本的成功开课外辅导机构！那么在选择加盟品牌中需要注意哪些事项的呢？又需要满足哪些条件？
一：初步了解。首先要对中小学托管辅导班加盟项目具体了解，了解方式可以通过官方网站进行留言或者直接拨打电话等方式，并索要相关资料开班详情关注公宗号“szzbsjy”（中小学综合辅导）。
二：互相考察。了解过后，双方都会互派人员，进行一步了解对方各方面的情况，这样可以为后面的加盟做好铺垫。
祝博士辅导班
三：评估加盟商。经过深入了解以后，确定要加盟，然后加盟商提交加盟申请书及加盟方案和合同，总部会对加盟商进行评估审核。
四：审核通过，正式签约。总部进行对加盟商审核通过以后，加盟商就可以于总部具体商量签约条件，双方达成一致就可以签约了，但是，在签约的时候加盟商准备合法经营证件及相关的加盟费用，这样总部就可以给予的品牌经营授权。
五：加盟店选址。加盟商需要在本地市场确定合适的店铺，总部会对加盟商所选的店铺商圈进行综合分析，这个地址适不适合开这个中小学辅导班。
六：店面装修施工。加盟商要根据总部提供的装修方案进行装修，需要店面统一，所以装修完毕，总部还会派人进行验收。
七：人员招聘，总部培训。加盟商需要招聘专业的师资人员，然后去总部进行培训。
八：正式开业与后期支持。一切准备就绪，就可以正式招生了。另外加盟商开业后遇到一系列问题，总部会进行指导，还会不定期的进行管理培训辅导学校开班qq交流群：450228402(领取资料)。
2.辅导班加盟一般要多少加盟费
主题讨论：连锁企业如何做好加盟商培训 目前，很多连锁企业对加盟商采取“放养吃草、自生自灭”的管理方式，加盟商店铺业绩与自营店业绩相差甚远，对于加盟商应该如何培训？请分享（最好列举品牌名称）和交流、提出建议。
1、连锁经营者如何理解“连”与“锁”？连—把经营点（单店）连成一个面（区域管理），在从面连成一张网（全国布局）；连有三种方法：直营、加盟、代理，其中直营最稳但最慢，加盟较快但不稳，代理最快但最容易脱离；锁—通过管理手段把直营、加盟、代理三种经营关系锁定在一个战略目标下
2、连锁经营最重要抓什么？网点布局、旗舰店建设、督导巡查制度、物流配送体系、单店盈利能力
3、连锁经营最重要的管理是什么？连锁经营管理要完成四化开店项目管理化人员培训体系化店面管理细节化管控体系信息化
4、连锁经营体系如何搭建？1）、 要明白你的战略和市场定位是什么2）、 根据战略目标分解战术目标3）、 根据目标和人才团队设定激励制度4）、 团队和制度确定后重点在于执行落地5）、 不断根据反馈的经营现象作出细节调整6）、 财务和信息化始终是管控的关键
5、单店赢利怎么提升？1）、 分析为什么单店赢利弱2）、 问题=机会3）、 以客户需求为导向实现创新4）、 遵循pdca执行循环
6、问：对于加盟商应该如何培训？答：1、洗脑， 2、洗钱 3、洗牌 4、重复1、2、3现在连锁企业，很多都是对“准加盟”的洗脑，对“已加盟”的洗钱，洗差不多的换个牌子，继续。
7、曾经做过连锁企业的培训，不过是几年前的事情，当时的培训只有加盟商加盟之初的产品技能和经营理念及管理技能，加盟商交钱开始加盟后，就没有培训内容了，只有产品更新换代时候的补充培训。连锁企业对加盟商只存在“激励”，物质或金钱奖励刺激而已。
8、我曾经给一个眼镜行业做了两年的咨询，基本后来都当人总经理了，我对连锁业的培训有三点心得：一、职业素质永不放松，二、必须建立自己的内训师队伍，三、案例讨论和模拟演练好于概念讲授
9、旁白：1.一个真正做连锁的是不可能“放养吃草、自生自灭”的管理方式；2.对于加盟商应该如何培训？这个话题有点大，不同企业的情况不一样，培训内容肯定也不一样。3.自营店业绩可以做好，其实一个很好的方法就是把自营店成功模式编制手册、进行培训而全国推广。
反映了目前部分连锁企业存在的问题。在这种情况下，通过有效的加盟商支持和培训，提升加盟商的管理水平和经营效益，就更有必要，对连锁品牌的价值提升也更有意义。
11、 可是自营店铺的情况和加盟商的各方面情况差异太大，在实施的过程中打不到效果，就需要为加盟商制定一个分支培训体系。
12、其实一个很好的方法就是把自营店成功模式编制手册、进行培训而全国推广。这个成功模式是否能在培训的过程中引导学员完成，培训完的同时有手册作为成果输出，学员学到了东西，自己做的东西也有很高的兴趣去推广
13、我认为项老师是说到问题，但你和我们都无法解决，因为中国的连锁经营业缺乏最基本的商业伦理，相互欺骗是这个行业的潜规则
14:连锁的标准化运作很重要.他关系到品牌与企业的核心竞争力.标准化的操作很容易.最难的是做大之后的标准运营..
15：回复m深圳张春华，自营店铺的情况和加盟商的各方面情况就算差异太大，肯定可以找到一些通用的可执行的方法，例如选址有那些要规避的和可以推广的，例如店铺需要选择多大的比较贴切，细的讲是要大门口还还是小们的口好。。。。
16：之前为连锁企业服务时，把自营的成功模式进行复制，通过手册等方式传播，我们也曾采用过，但效果不明显。因为大家都知道，任何手册在实际操作过程中，如果没有强有力的执行和相应的指导，只是虚的文字而已。
17:不管是加盟还是自营.在管理中缺少第三方的检视与跟踪，手册的传播也要通过第三方的介入才能100执行到位.不然真的会分出亲生与抱养的差别
18、个人认为，对加盟商的培训，不应只是在培训的阶段，加盟商自身状况的差异，以及培训落地后的收益，都是不可预知的。在培训的同时，应该对加盟商的督导管理进行监督和帮助，提供教练式的辅导，才能够让培训真正有效果，目前很多的企业在对于加盟商培训不限于订货会等，在日常工作中的督导角色，也会对加盟商有很大帮助，实际工作整体得到提升。
19：对于欧阳老师的观点我认可并有亲身体会，其实我对做加盟的核心观点是，如有能力做直营，坚决不推动加盟，如果形式需要加盟，那么把好的区域留给自己做直营，差的区域让给加盟，让加盟商给直营店先做市场预热的铺垫
做连锁 主要就是做系统，然后就是复制。严格的复制。
21、针对不同行业对经销商和加盟商的管理是不同的，但相同的是你的政策制定非常重要，企业品牌的依托力非常重要。管理加盟商的赚钱能力和管理加盟商的管理能力
22、系统的严格复制是连锁经营绩效和服务品质保证的基本前提。从培训的角度，第一，严格复制的系统一定要包含培训系统；第二，严格的复制也必须通过培训系统的执行而实现。
23：就是先建设门店经营的标准可执行体系然后进行全国培训推广。我以前就在七匹狼上班的.我们会根据不同销售阶段制定终端门店执行标准，然后进行全国推广培训和辅导执行，督察考核。
24：现在的服装公司有自己的督导团队（这个团队就是起到培训、现场动手执行带教辅导、现场督察的作用），外聘的老师主要是根据企业的阶段发展和督导的能力不足内容进行外聘合适的老师进行培训。
25、建立一套学习平台，目的是传递标准，传递快乐，传递企业正在品牌提升的感觉和文化，这三点缺一不可。在培训的设计过程中，揉入三个元素。这就是连锁培训的三元素
26、对加盟商的培训要通过有效的机制落实。首先系统设定加盟商一定要有强有力的督导团队负责终端培训和推进，同时品牌商要对督导团队进行强有力的支持。也就是说，品牌商侧重授之以渔，而督导团队要授之以鱼。本质上是知识管理的宣贯和传承的衔接。
目前我们公司也是这么操作的，重点培养区域督导（ag九游会j9登录入口旧版的文化、品牌定位、顾问式销售、销售技巧、ｖｉｐ管理、陈列等）进行分阶段系统性培养，效果也很好，但是有个问题就是：由于店铺较多，短时间内很难培养出适应全国范围内的优秀督导
28：企业内部优秀的培训团队和督导团队非常的欠缺，经常看到hr和猎头在招人，但是又非常的重要。很多企业都有这样的思路，但在实际操作中却往往很难到位。除了专业能力的要求比较高以外，企业内部督导和培训人员的职业生涯规划和在企业中的定位都是需要考量的。这点连锁机构流行美做的还是不错的。
29、如果督导不够：建议在以培训报刊、培训碟片、网上在线培训、网上论坛交流等不同形式结合解决这一问题
针对加盟商培训：1、步骤：公司-督导—现场教练—督察考核2、内容：公司文化、产品设计灵感与买点、销售技巧、vip服务、客户投诉等3、方式：严格复制4、形式：现场教练、培训手册、内刊等多渠道碟片不建议使用，我们以前用过，效果不好，只是走个形式。店铺实用不方便，最好是袖珍手册。
3.不要加盟那些教育机构，它们几乎都是骗子
当前由于二胎开放、应试需求提高、社会竞争压力加大，导致教育培训行业成为众行业的香饽饽，人人都想从中分一杯羹。虽然目前市场需求不断增加，但是作为开办教育培训的负责人来说招生一直是个难题，因为教育培训行业不同于211重点大学没有广泛的知名度，所以只有指定能吸引人的培训班招生方案才能解决招生难题，接下来小编就针对当前新型招生的方法为大家做详细介绍，看是否能满足您的招生难题。
传统能吸引人的招生方案：
发传单：我们经常在大街小巷看到一些兼职或者是一些教育培训机构的人员发传单，看见人就发，无论年纪大小，只要看到就会塞一张传单给你；其次就是在各年级期末考试或者期中考试结束后，考场门口发传单，通常有陪考的家长听到孩子说考得不好，立马就就会想到报培训机构，这类发传单的成功率很高。
线下打广告：通常这是比较大型的教育培训机构的常用方法之一，通常我们在任何能放广告牌的地方都能看到，例如：公交车和地铁上座椅、拉手等，公交车站的站牌，电梯里面的广告墙等等，都贴满了各类教育广告。除此之外就是各类电视频道广告，某某教育品牌赞助等，但是这种培训班招生方式成本太高，不建议小型的培训机构使用。
招生讲座：通常一些培训学校和学校的老师或者相关人员会有一些合作，或者是和小区物业居委会有一些交流等， 然后安排一些小区家长或者是校区学生加盟听讲座，只需两个小时，针对培训知识详细讲解，并且通过现场答疑的方式帮助家长解决问题，很快就会有各类家长通过微信公众号或者是电话等信息，报名该培训机构，这种方式成功率也非常高。
除此之外培训班招生还有一些新型招生的方法：互联网
搜索引擎优化招生：通常培训机构会和一些大型的优化公司合作，把该机构的一些培训主要针对的对象，例如：一对一辅导、中小学辅导、文化课辅导、少儿英语培训等这些搜索量较高的关键词通过优化的方式做到各大搜索引擎的九游会登录j9入口首页，家长通过搜索关键词进入他们的网站，从而实现流量转化，达到招生的目的。
自媒体平台招生：教育机构通常找一些同优化的人员，定期在在移动社区、微网站、微博、地方论坛、贴吧部分等平台做好相关互动优化， 通过一些新颖独特的高质量软文来吸引流量，从而实现转化。
社区群招生方式：这种方式就是通过qq群、微信群、微信朋友圈等去招生，通常教育培训机构相关人员通过搜索相关家长群、然后加入群聊天，在里面发一些具有干活内容的教育培训信息，很快就会有家长主动添加qq或者是微信，这样不仅成本低，而且推广效果广。除此之外还有人尝试使用添加身边人的方式来招生，这种方式通常是在一些中小学校区门口，下午4-5点左右，放学高峰期，在周边定位添加好右，然后发培训广告，这种根据针对性，成功率同样也很高。
招生app：现在互联网发展越来越快，各类app都有，吃喝玩乐app更是层出不穷，除此之外也有很多教育app，教育培训机构同样可以通过app去发广告，比如十克助教教育机构管理系统，可以用这种新型招生的方法，可以做培训班广告和辅导班优惠活动方案。
当今，招生方法除了线下的传统方式更多的培训机构更看重线上的用户流量，所以对于教育培训机构来说做好线上的培训招生方案更重要，因为现在移动流量占比是重头，且线上的成本远比传统的线下成本要低很多，更利于维护，所以作为培训机构的负责人来说招生不仅要注重线下，更要注重线上。
十克助教可以全面提升机构管理效率，可以很好地帮助机构进行管理运营和招生，是开办机构不可或缺的好帮手，十克助教ag九游会j9登录入口旧版官网： https://www.mm-jia.cn/。主要功能如下：
机构后台管理系统：智能排课/线上约课，人脸打卡签到，多种微信通知、提醒，财务中心/结算汇总，学员管理/学员档案、积分，合约管理/续费预警，多校区管理/角色权限管理；招生小程序：使用招生小程序可以快速制作、发布招生活动；可以发布机构微ag九游会j9登录入口旧版官网；是线上招生和宣传的有力助手；家长端、教师端、校长端：学员(家长)可以随时查看学习情况，接收各种通知；教师可以线上处理事务，给学员签到、布置作业；学员可以根据自己的时间安排线上约课、请假；学员和教师都可以通过手机随时查看自己的上课统计；任课老师可以手机端给学员写课评、上传课堂图片。
