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1.歌斐资产殷哲资本力量 汇智湘江
7月3日，2021歌斐资产品牌焕新升级及目标策略产品全国发布会在北京成功举行。从2019年转型启动开始，诺亚财富及旗下的歌斐资产开启了一场由内而外的变革之路，边发展边自我迭代，伴随业务转型的全面成功，企业品牌于今日正式焕新发布。
发布会现场，200多位投资人齐聚一堂，3000多位线上观看的合格投资人，共同见证少年歌斐的新征程，十年磨剑，从心出发；共同见证目标策略的ipd之旅，三次迭代，竭尽所能。
诺亚财富创始人、诺亚控股董事局主席兼ceo 汪静波分享了如何用正确的方法满足客户本质的财富底仓需求；诺亚财富联合创始人、歌斐资产董事长殷哲讲述了歌斐以客户为中心的初心和使命、以客户需求驱动的转变，用ipd流程打造目标策略的故事；诺亚财富战略客户中心负责人陈昆才、歌斐资产多策略基金投资部董事总经理、歌斐目标策略基金管理人宁冬莉、惠裕全球家族智库、《家族办公室杂志》创始人范晓曼和目标策略基金的投资人代表，共同探讨了基金目标与客户目标的差异，各自发表了精彩的观点；诺亚控股集团投资者关系高级总监韩姝彦介绍了诺亚十六年一路走来的发展成就，和转型后的良好业绩。
诺亚及歌斐的客户是参与一二级市场投资的投资人，也是企业家、高管，是追逐梦想的人。
投资如何才能跳过踩坑的这一个阶段？不久前，歌斐资产董事长殷哲带着这份探讨之心，访谈了三位代表客户，将他们在实现投资目标上的秘密带给大家。本次发布会上，歌斐版的十三邀——微电影《目标》正式首发。
与此同时，歌斐资产品牌焕新升级、目标策略产品正式发布。
新歌斐，您的目标投资专家；新品类，打造您的财富底仓。
不久前，歌斐购买收藏了艺术家颜磊的画作——彩轮。颜磊为了实现“不画画的艺术”，发明了一种单色绘画的技法：一张色彩丰富的绘画按照不同的颜色被分解为不同的区域，标上编号，标上字母，颜磊工作室的员工，只要按照数字和字母的标识把对应的颜色填充上，就可以绘制出一幅非常“完美”的作品。
目标投资专家致力于向投资人交付“有目标的投资”，与艺术家颜磊“不自己亲自画画，却能交付给收藏家完美的作品”，异曲同工。
歌斐目标策略产品，本质上是理解客户的需求，用多策略的方式进行配置，目标策略的基金经理，也是伟大的投资家，他们的工作方法，和颜磊一样，根据不同的数据，把市场上的基金产品和各种投资策略，分为不同的风格，标上编号，标上字母，我们的客户和理财师，只要根据自己的需求，按照对应的数据，把对应的颜色填充上，交由歌斐的目标策略基金经理，通过主动管理，绘制出一幅完善的作品，致力于达成客户的目标，交付以让客户满意。
汪静波
诺亚财富创始人、诺亚控股董事局主席兼ceo
诺亚的变革本质是从“产品驱动”到“以客户为中心”的管理思想的改变，一切都是从洞察客户需求开始，在客户端、人才端及经营端不断落实管理思想的转变，随着诺亚转型和变革的进一步深化，诺亚走在一条持续构建组织能力，从绿皮火车到动车组的正确道路上。
从单一理财师到专业分工、协同展业的“铁三角”模式，实行“1242”超新星计划，诺亚持续推动洞察客户、理解客户的真实需求、提供更好的服务。这一切的基本功，是聚焦真实和长期的客户价值创造，用正确的方式去满足客户的真实需求。歌斐也在为客户提供的资产管理产品中，持续推动变革和产品升级，实施以目标为导向的战略。
“目标策略产品”是2021年歌斐的主打产品，在产品研发、投资管理、人才密度等多方面，加大投入。产品端引入ipd理念，沉淀核心组织能力，战略规划端引入blm(业务领先模型)，歌斐的新旅程新战略，和诺亚一样，是从“产品驱动”到“以客户为中心”的持续改变。
殷哲
诺亚财富联合创始人、歌斐资产董事长
歌斐资产从2010年成立之后的十年，持续创新迭代，从私募股权等另类投资到权益市场的多策略基金投资等，建立了fof、mom、直投跟投等多样性的投资工具，立足中国、放眼全球，十年间歌斐共发行了2000 个产品，累计服务超过2.7万名高净值客户，在一二级市场建立了全流程的管理人筛选体系。
在全面统一严格的监管情况下，资产管理行业更加科技化、智能化，资管公司未来的核心是投研能力。歌斐新十年，以客户价值实现为中心，面向客户需求的差异化提供ag九游会j9登录入口旧版的解决方案，围绕一二级市场协同的多行业跨资产的研究体系、数字化投研系统和流程建设构建歌斐的两大核心土壤。
歌斐的定位是成为最理解高净值客户的资产管理公司，利用对不同资产的理解和实践经验，善于运用多策略工具构建组合，洞察高净值客户的财富底仓刚需，利用ipd的流程打造目标策略，在波动比较大的中国资本市场通过多策略组合投资的方式，主动管理，致力于达成客户事先制定的投资目标，提供长期可持续、相对低波动的财富增值。
专业、专注、专心，成为目标投资专家，只为达成您的投资目标。
陈昆才
诺亚财富战略客户中心负责人
以目标策略系列产品为实践，诺亚及歌斐也在不断升级客户服务体系，针对高净值客户提升他们的服务体验。就基金存续服务而言，我们开创了歌斐目标策略基金双周报资讯，这是此前从来没有过的，内容涵盖当下及时的市场主流策略与风格的资讯、对各类策略的观点及策略客观表现、近期管理人尽调情况阐述等，让投资人可以更及时地了解产品本身运作的情况，对于市场变化、策略风格的演变有更清晰的认知，获得长期陪伴的安心服务。
宁冬莉
歌斐资产多策略基金投资部董事总经理、歌斐目标策略基金管理人
歌斐资产多策略基金投资管理团队的核心目标，是围绕客户的真实合理需求，在严格清晰的风险管理条件下，创造长期可持续、相对低波动的投资业绩。这是我们的初心。
过去8年的目标策略实践中，我们感受到了一些明显的变化：客户越来越爱学习，对于投资的认知普遍比较深；客户更加关注投资业绩的绩效归因、投资运作的过程是怎么样的，而不仅仅是要求获得一个收益；客户对于风险的认知更加清晰，越来越重视沟通互动的过程，而不仅是在乎一个结果。
范晓曼
惠裕全球家族智库、《家族办公室杂志》创始人
70?右的家族办公室选择均衡型的投资策略，追求长期稳健的投资收益目标。这意味着，对于很多家族客户来说，财富的稳健增值是一种普遍而广泛的需求，也是多年来实践总结的经验。在深度理解高净值客户需求的基础上，歌斐资产迭代升级提出了目标策略，这不仅是一种策略，更是一种资产配置的理念。
(以上图为诺亚财富提供授权中国网财经使用)
2.2021歌斐目标投资专家品牌及目标策略产品全国发布会成功举行
7月3日，2021歌斐资产品牌焕新升级及目标策略产品全国发布会在北京成功举行。从2019年转型启动开始，诺亚财富及旗下的歌斐资产开启了一场由内而外的变革之路，边发展边自我迭代，伴随业务转型的全面成功，企业品牌于今日正式焕新发布。
发布会现场，200多位投资人齐聚一堂，3000多位线上观看的合格投资人，共同见证少年歌斐的新征程，十年磨剑，从心出发；共同见证目标策略的ipd之旅，三次迭代，竭尽所能。
诺亚财富创始人、诺亚控股董事局主席兼ceo 汪静波分享了如何用正确的方法满足客户本质的财富底仓需求；诺亚财富联合创始人、歌斐资产董事长殷哲讲述了歌斐以客户为中心的初心和使命、以客户需求驱动的转变，用ipd流程打造目标策略的故事；诺亚财富战略客户中心负责人陈昆才、歌斐资产多策略基金投资部董事总经理、歌斐目标策略基金管理人宁冬莉、惠裕全球家族智库、《家族办公室杂志》创始人范晓曼和目标策略基金的投资人代表，共同探讨了基金目标与客户目标的差异，各自发表了精彩的观点；诺亚控股集团投资者关系高级总监韩姝彦介绍了诺亚十六年一路走来的发展成就，和转型后的良好业绩。
诺亚及歌斐的客户是参与一二级市场投资的投资人，也是企业家、高管，是追逐梦想的人。
投资如何才能跳过踩坑的这一个阶段？不久前，歌斐资产董事长殷哲带着这份探讨之心，访谈了三位代表客户，将他们在实现投资目标上的秘密带给大家。本次发布会上，歌斐版的十三邀——微电影《目标》正式首发。
与此同时，歌斐资产品牌焕新升级、目标策略产品正式发布。
新歌斐，您的目标投资专家；新品类，打造您的财富底仓。
不久前，歌斐购买收藏了艺术家颜磊的画作——彩轮。颜磊为了实现“不画画的艺术”，发明了一种单色绘画的技法：一张色彩丰富的绘画按照不同的颜色被分解为不同的区域，标上编号，标上字母，颜磊工作室的员工，只要按照数字和字母的标识把对应的颜色填充上，就可以绘制出一幅非常“完美”的作品。
目标投资专家致力于向投资人交付“有目标的投资”，与艺术家颜磊“不自己亲自画画，却能交付给收藏家完美的作品”，异曲同工。
歌斐目标策略产品，本质上是理解客户的需求，用多策略的方式进行配置，目标策略的基金经理，也是伟大的投资家，他们的工作方法，和颜磊一样，根据不同的数据，把市场上的基金产品和各种投资策略，分为不同的风格，标上编号，标上字母，我们的客户和理财师，只要根据自己的需求，按照对应的数据，把对应的颜色填充上，交由歌斐的目标策略基金经理，通过主动管理，绘制出一幅完善的作品，致力于达成客户的目标，交付以让客户满意。
汪静波
诺亚财富创始人、诺亚控股董事局主席兼ceo
诺亚的变革本质是从“产品驱动”到“以客户为中心”的管理思想的改变，一切都是从洞察客户需求开始，在客户端、人才端及经营端不断落实管理思想的转变，随着诺亚转型和变革的进一步深化，诺亚走在一条持续构建组织能力，从绿皮火车到动车组的正确道路上。
从单一理财师到专业分工、协同展业的“铁三角”模式，实行“1242”超新星计划，诺亚持续推动洞察客户、理解客户的真实需求、提供更好的服务。这一切的基本功，是聚焦真实和长期的客户价值创造，用正确的方式去满足客户的真实需求。歌斐也在为客户提供的资产管理产品中，持续推动变革和产品升级，实施以目标为导向的战略。
“目标策略产品”是2021年歌斐的主打产品，在产品研发、投资管理、人才密度等多方面，加大投入。产品端引入ipd理念，沉淀核心组织能力，战略规划端引入blm(业务领先模型)，歌斐的新旅程新战略，和诺亚一样，是从“产品驱动”到“以客户为中心”的持续改变。
殷哲
诺亚财富联合创始人、歌斐资产董事长
歌斐资产从2010年成立之后的十年，持续创新迭代，从私募股权等另类投资到权益市场的多策略基金投资等，建立了fof、mom、直投跟投等多样性的投资工具，立足中国、放眼全球，十年间歌斐共发行了2000 个产品，累计服务超过2.7万名高净值客户，在一二级市场建立了全流程的管理人筛选体系。
在全面统一严格的监管情况下，资产管理行业更加科技化、智能化，资管公司未来的核心是投研能力。歌斐新十年，以客户价值实现为中心，面向客户需求的差异化提供ag九游会j9登录入口旧版的解决方案，围绕一二级市场协同的多行业跨资产的研究体系、数字化投研系统和流程建设构建歌斐的两大核心土壤。
歌斐的定位是成为最理解高净值客户的资产管理公司，利用对不同资产的理解和实践经验，善于运用多策略工具构建组合，洞察高净值客户的财富底仓刚需，利用ipd的流程打造目标策略，在波动比较大的中国资本市场通过多策略组合投资的方式，主动管理，致力于达成客户事先制定的投资目标，提供长期可持续、相对低波动的财富增值。
专业、专注、专心，成为目标投资专家，只为达成您的投资目标。
陈昆才
诺亚财富战略客户中心负责人
以目标策略系列产品为实践，诺亚及歌斐也在不断升级客户服务体系，针对高净值客户提升他们的服务体验。就基金存续服务而言，我们开创了歌斐目标策略基金双周报资讯，这是此前从来没有过的，内容涵盖当下及时的市场主流策略与风格的资讯、对各类策略的观点及策略客观表现、近期管理人尽调情况阐述等，让投资人可以更及时地了解产品本身运作的情况，对于市场变化、策略风格的演变有更清晰的认知，获得长期陪伴的安心服务。
宁冬莉
歌斐资产多策略基金投资部董事总经理、歌斐目标策略基金管理人
歌斐资产多策略基金投资管理团队的核心目标，是围绕客户的真实合理需求，在严格清晰的风险管理条件下，创造长期可持续、相对低波动的投资业绩。这是我们的初心。
过去8年的目标策略实践中，我们感受到了一些明显的变化：客户越来越爱学习，对于投资的认知普遍比较深；客户更加关注投资业绩的绩效归因、投资运作的过程是怎么样的，而不仅仅是要求获得一个收益；客户对于风险的认知更加清晰，越来越重视沟通互动的过程，而不仅是在乎一个结果。
范晓曼
惠裕全球家族智库、《家族办公室杂志》创始人
70?右的家族办公室选择均衡型的投资策略，追求长期稳健的投资收益目标。这意味着，对于很多家族客户来说，财富的稳健增值是一种普遍而广泛的需求，也是多年来实践总结的经验。在深度理解高净值客户需求的基础上，歌斐资产迭代升级提出了目标策略，这不仅是一种策略，更是一种资产配置的理念。
(以上图为诺亚财富提供授权中国网财经使用)
3.诺亚财富和歌斐资产荣登投中四大榜单
今日，投中2022年度有限合伙人榜单重磅发布。投中信息连续16年作为独立的第三方机构发布“投中榜·有限合伙人榜单”，该榜单根据一级市场行业发展情况，以严格的标准进行榜单划分，以专业、权威和严谨性著称，因此又被称之为国内股权投资行业的风向标。
榜单选取参评lp 2021年1月1日—2022年6月30日的相关数据，通过问卷调研、访谈、数据排查、汇总核实等流程，对数据进行标准化处理，按照总体积分排名评选。
诺亚财富和歌斐资产荣获
中国最受gp关注的财富管理公司top5
中国最受gp关注的母基金top5
中国最佳母基金top30
中国最佳创业投资领域有限合伙人top30
能够持续得到业内权威平台和机构对诺亚财富及歌斐资产行业地位和综合实力的认可，我们深感任重道远，同时也是不断鞭策和“加持”品质发展和专业服务的重要力量。展望未来，中国的财富管理和资产管理行业正处于一个拐点，未来的市场将更加考验财富管理机构的资产配置专业能力，客户服务能力和科技能力。诺亚将继续坚持“以客户为中心”，推行自主创新的铁三角3r服务模式，不断推进数字化转型，心无旁骛做好客户服务，以专业投资实现发展目标，致力服务全球华人，为投资人的资产保驾护航，以专业成就关爱之心。
